5月29日上午，寶鋼德盛機械設備再制造中心與中冶寶鋼福建項目部備修中心正式揭牌投用。這是寶鋼德盛深化區域產業協同、構建高質量設備運維體系的重要舉措，標志著雙方在踐行“算賬經營”理念、推動運維模式向“精益智造”跨越上邁出關鍵一步。

寶鋼德盛黨委書記、董事長孟文旺，中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智，福建龍鋼、東南銅業、羅源閩光等生態圈伙伴代表出席儀式。

揭牌儀式上，孟文旺指出，機械設備再制造中心的投用是企業深化管理變革的深度實踐，要牢固樹立“自主維修即創效”的經營意識，依托機械設備再制造中心的機加工、電機修復及備件再造工藝，大幅延長備件使用壽命，減少新品采購。通過縮短大中修周期、降低外協比例，減少備件庫存資金占用，真正實現“修舊就是增收，節支就是創效”。

孟文旺強調，機械設備再制造中心不僅是修復設備的“醫院”，更是培養精益工匠的“黃埔軍?！薄Ｒ劳袡C械備件檢測實驗室，通過高標準的現場定置管理與工藝對接，著力鍛造一支“懂機械、精液壓、善創新”的專業化團隊。讓人才優勢轉化為執行效能，確保基地響應更快、服務更優、根基更牢。

孟文旺強調，機械設備再制造中心要堅持“總體規劃、分步實施、滾動發展”的策略定力。不搞“大水漫灌”，而要“精準滴灌”。推進節奏上，要優先聚焦需求最迫切、基礎最成熟的機加工業務，迅速形成戰斗力，繼而穩步推進備件維修能力的全覆蓋；逐步由單項維修服務升級為區域綜合運維體系。每一步都要踩實踩穩，確保基地建設經得起時間和市場的檢驗。