為深入貫徹寶武“協同文化推進年”部署，推動管理體系內上下游高效聯動，4月初，寶鋼德盛“德盛精工·智維課堂”走進煉鐵廠一線，開展設備管理賦能行動。本次活動特邀體系內兄弟單位寧波寶新設備管理專家設備部副部長呂孟靜、部長助理沈志棟，圍繞“設備點檢員的一天”進行專題授課與現場交流。培訓實現了知識垂直賦能與管理橫向協同的有機融合，標志著設備管理從“制度配套”向“行動協同”加速邁進。

開班動員明確協同方向

   公司領導在開班動員中指出，設備穩定是生產運行的基石，卓越管理離不開體系內高效協同。此次培訓旨在推動“五制配套”管理體系在一線落地，要求學員將先進經驗與本職工作深度融合，實現從“各自為戰”到“體系共進”的轉變。

專題授課聚焦協同實戰

   沈志棟結合寧波寶新實戰經驗，系統分享點檢標準、閉環管理、長周期策略及預防性維護等內容，以“一日規程”為主線，闡釋“五制配套”在日常點檢中的協同機制。課程強調，點檢、檢修、維護、備件等環節必須高效聯動，優秀的點檢員是連接各業務環節的“協同樞紐”，其規范化與精細化水平直接影響生產體系的效率與成本。

學以致用推動協同落地

   此次培訓既是一次技術指導，更是一場協同文化洗禮。煉鐵廠將以培訓為起點，嚴格對標先進，推動設備管理流程標準化與協同化，強化與內部維修、技術、采購等部門的聯動，并積極尋求與體系內更多優秀單位交流互鑒，將學習成果轉化為保障生產穩定的協同合力。

培訓成效彰顯協同價值

   通過此次培訓交流，參訓人員深化了對“五制配套”及“點檢定修制”的理解，切身感受到體系內知識共享的價值。公司也將以此次培訓為起點，進一步拓展與體系內優秀單位的交流合作，加速管理創新與經驗互鑒，為提升全鏈協同效率、推動公司發展貢獻更大力量。